创收业务
各实体及合并财务记录支持评估收入质量、客户集中度和运营经济效益。
三个运营市场: 新加坡、香港和加拿大公司共同组成一个协同运营的支付集团。
四项监管记录: 交易范围包括有效的SPI、MSO、FINTRAC MSB及加拿大银行PSP注册。
创收运营平台: 现有业务和收入为新所有者提供成熟的商业基础。
银行与结算: 现有银行及支付服务商关系为集团内的结算、外汇、账户和付款业务提供支持。
专有支付技术: 交易包含已部署的支付和客户接入技术,以及相关架构文档和服务商依赖关系。
数字资产业务流程: 持续运行的法币入金和出金流程连接相关集团实体与交付合作方。
集团全部已发行股份: 收购控股公司及所含运营子公司的100%股权。
一体化运营范围: 公司、合同、技术、知识产权及集团内部权利整合为一项收购方案。
协调交割: 在同一商业交易中,各公司均遵循其适用的监管及交易对手条件。
执行概览
Project Atlas将三家运营公司纳入新加坡控股架构,为买方提供一条协同进入亚太和加拿大支付市场的路径。卖方截至2026年7月的交易记录支持现有收入、银行及支付服务商关系、已部署的支付和客户接入技术,以及运营中的法币入金和出金流程。新加坡公司继续在现有SPI业务范围内运营,同时MPI申请仍在审理中。签署保密协议后,收购资料将提供法律实体架构图、许可项目表、股权链、财务资料、合同及技术记录。
监管与公司概况
| 实体 | 当前状态 | SKY7工作事项 |
|---|---|---|
| 新加坡公司 | 有效SPI,MPI申请正在审理中 | 将MAS记录、获许可服务、限额及申请状态与收购计划对接 |
| 香港公司 | 涵盖登记货币服务范围的金钱服务经营者牌照 | 核对C&ED登记、持牌营业场所、有效期及所有权变更路径 |
| 加拿大公司 | FINTRAC MSB及加拿大银行PSP注册 | 将两项注册记录、业务活动、支付职能及合规日程对应至新控制方 |
| 集团控股公司 | 卖方拟出售集团全部已发行股份 | 将股权结构表、子公司、集团内部权利、知识产权及卖方授权纳入SPA范围 |
交易亮点
各实体及合并财务记录支持评估收入质量、客户集中度和运营经济效益。
已明确列示的银行及支付服务商关系,为集团提供结算、外汇、虚拟账户和付款能力。
交易方案包含已部署的核心支付和客户接入技术栈,以及相关知识产权、架构和服务商依赖关系。
运营中的法币入金和出金流程均已对应至负责实体、相关许可及交付合作方。
如MAS授予所申请的状态,待审的新加坡申请将提供一条超越现行SPI限额的明确发展路径。
一份SPA可在协同交割计划下统筹受监管实体、技术、合同及财务范围。
收购后支持
SKY7协调MAS、C&ED、FINTRAC及加拿大银行的所有权变更工作流及其交割依赖事项。
关键银行和支付服务商将按照各自审查流程接收新所有权、资金及商业计划资料。
针对目标组织,按实体逐一规划董事会、关键人员、合规及运营职责。
技术凭证、供应商合同、报告日程及运营控制将纳入统一的交割后计划。
供应商部门
将新的支付、外汇及数字资产方案对应至相关实体和目标市场。
通过集团级服务商简介及协同接入资料包与更多交易对手接洽。
围绕买方路线图扩展账本、虚拟账户、结算、合规及面向客户的组件。
根据选定的区域战略重新设计集团内部服务、治理及成本分摊。
交易机制
提供买方所有权、资金及运营意图资料后,可查阅集团的公司、监管、财务和技术档案。
SKY7在拟议SPA中明确所含实体、牌照、注册、合同、知识产权及集团内部权利。
新加坡控制人和管理层审批、香港所有人和董事审批,以及加拿大FINTRAC和RPAA程序将并行准备。
重要银行、支付通道及技术服务商的书面立场将与交割条件保持一致。
股份将在达到约定的监管及关键交易对手里程碑后完成交割,随后进行协同运营交接。
交易方案记录包括有效的新加坡SPI、香港MSO、加拿大FINTRAC MSB及加拿大银行PSP注册。SKY7将在受控交易流程中核对具体实体、业务活动和适用条件。
该申请目前处于待审状态。在MAS审议所申请的MPI业务范围期间,公司当前公开运营状态仍以已记录的SPI服务和限额为准。
FINTRAC资料和AML计划将根据新所有权进行更新。加拿大银行PSP须在交割前完成控制权收购注册程序。
买方通过资格审核并签署保密协议后可询价。商业条款将连同集团范围、财务资料、监管状态、技术及交割条件一并提供。
告诉我们您的需求
签署保密协议后,可索取集团架构、四项监管记录、财务摘要、所含技术、价格及拟议交易条款。随后,SKY7将协调买方、主管机构、交易对手及交割流程。要约信息截至2026年7月。