一体化监管
同一机构监管支付、电子货币和加密资产,使业务边界问题及相关证据能够在机构层面协调处理。
斯洛伐克 - 面向NBS的一体化方案
SKY7界定受监管服务,设计斯洛伐克申请主体,并通过一个统一负责的工作流程,为MiCA CASP、支付机构或电子货币机构申请构建治理、审慎、客户资产保障、技术及控制证据。

斯洛伐克路径
斯洛伐克为金融科技创始人提供了一项务实组合:欧元区公司、欧盟运营框架,以及对支付、电子货币和加密资产实施一体化监管的金融监管机构。其商业优势在于协调准备工作,同时保持各类法律工具的准确性。NBS依据各自规则授予支付机构授权、电子货币机构授权及普通MiCA CASP授权,并为每项授权分别登记服务清单。
SKY7从产品出发,将其对应至准确的授权术语。我们确定由谁接收客户资金、记录可赎回价值、控制钱包或私钥、兑换资产、执行或传送订单,以及由哪家公司与客户签约。该图谱用于判断申请人需要PI、EMI还是CASP范围,以及欧元与加密资产相结合的业务方案是否应准备两项协调申请。
随后,同一运营模式必须体现于斯洛伐克公司的设计、管理层配置、财务预测、客户资金保障或托管安排、AML/CFT控制、外包、DORA证据、合同及技术图表中。NBS发布MiCA申请指南、核对清单及常见缺陷示例。我们利用这一结构构建证据受控的申请档案,并组建能够说明授权后运营方式的管理团队。
路径选择
| 路径 | 核心业务范围 | 准入资本与资源 | 运营重点 |
|---|---|---|---|
| 支付机构 | 在NBS批准的服务范围内提供支付账户、支付执行、收单、支付工具、汇款、支付发起或账户信息服务。 | 按服务适用EUR 20,000、EUR 50,000或EUR 125,000的PSD2初始资本,另加适用的持续自有资金计算方法。 | 斯洛伐克法人实体、在斯洛伐克至少提供一项获准服务,并具备客户资金保障、支付安全、AML/CFT、DORA、外包、投诉及报告安排。 |
| 电子货币机构 | 发行和管理可赎回电子货币,并提供NBS授权中登记的相关支付服务。 | 欧盟初始资本下限为EUR 350,000,随后须维持与电子货币及支付活动相关的持续自有资金。 | 斯洛伐克法人实体,并具备发行及赎回设计、客户资金保障、账簿及对账控制、治理、AML/CFT、DORA和报告安排。 |
| MiCA CASP | 按所选范围提供托管、兑换、执行、接收及传送、转移、配售、咨询、投资组合管理或交易平台运营。 | MiCA类别下限为EUR 50,000、EUR 125,000或EUR 150,000,并适用固定管理费用测试;框架允许时可使用合格保险。 | 所有权及管理层适当性、AML/CFT、利益冲突、投诉、托管或执行控制、外包、ICT/DORA及有序退出。 |
| 协调EMI或PI与CASP | 将欧元余额、转账或收单,与加密资产托管、兑换、执行或转移服务相结合的客户方案。 | 每项监管工具维持各自的资本和持续计算方法;集团流动性及预测说明两项受监管方案如何持续获得充足资源。 | 明确分配法人实体、客户合同、资金、资产及外包职责,并协调客户资金保障、托管、AML/CFT、投诉及事件处理流程。 |
为何选择斯洛伐克
同一机构监管支付、电子货币和加密资产,使业务边界问题及相关证据能够在机构层面协调处理。
斯洛伐克申请主体以欧元运营,可围绕获批业务模式设计SEPA、客户资金保障及结算关系。
NBS提供申请路径、表格、核对清单、指南及常见缺陷示例,可据此制定证据控制计划。
在相关母国通知明确服务及东道市场后,获准的PI、EMI或CASP范围可支持向欧洲经济区扩展。
创始人可在治理、预测、政策、合同及技术方面呈现一致的业务方案,同时确保每项授权范围准确。
可根据业务范围、历史、控制程序、资本及运营准备度,比较从零申请与收购现有已授权公司。
申请主体设计
斯洛伐克PI或EMI须为注册办事处位于斯洛伐克的法人实体。其本地方案应明确将在斯洛伐克提供的服务、负责相关服务的决策人员,以及确保业务受控运营的人员、系统和服务提供商。MiCA申请人须建立其所选CASP范围要求的治理及实质运营能力。SKY7在起草叙述性文件前,将这些要求转化为组织架构图、职责图谱、招聘计划及决策日程。
所有权安排同步准备。我们梳理直接及间接控制人、实益拥有人和资金来源;组织适当性及财务稳健性证据;并将股东出资与预测及审慎计划衔接。管理层证据与实际风险状况对应,确保支付、客户资金保障、加密资产托管、执行、技术、AML/CFT、风险及财务职责均由具名人员承担,并具备可执行的报告关系。
服务提供商也按照同一模式筛选。银行及客户资金保障机构、银行卡或支付合作伙伴、托管技术提供商、云和安全供应商、数据提供商及外包控制职能,均须具备明确角色、尽职调查记录、合同及监督负责人。接入特定银行、卡组织或平台仍取决于交易对手的准入决定,因此项目会明确列示替代方案及实施顺序。
交付模式
SKY7将商业模式、董事会决策及监管证据纳入统一受控的工作流程。
阶段01 - 范围
将客户旅程和合同转化为准确的PI、EMI及MiCA服务清单,并识别相关授权或受监管合作伙伴。
交付业务边界矩阵、实体职责分配、目标范围及申请路径决策,供董事会批准。
阶段02 - 设计
围绕所选授权确定所有权、管理层、关键职能、实质运营能力、资本、服务提供商及目标运营模式。
交付组织及职责图谱、招聘计划、审慎计划、服务提供商架构及实施路线图。
阶段03 - 证据
起草业务方案、预测及控制框架,并将其与合同、技术证据及董事会批准文件衔接。
使用现行NBS表格及附件,包括适用时的MiCA核对清单和指南,并配备陈述与证据对应跟踪表。
阶段04 - 就绪
检验管理层能否一致说明业务方案、风险归属、财务模型、客户保护及事件处置决策。
开展质询演练、弥补证据缺口,并在监管审查前及审查期间形成受控更新。
阶段05 - 申报
以运营模式的单一最新版本为依据,管理材料提交、监管问题、补充证据及决策跟踪。
随着评估推进,确保政策、预测、合同、技术及董事会记录中的答复保持一致。
阶段06 - 启动
核对NBS最终决定及登记信息,准备通知,并将控制、服务提供商及报告机制转入实际运营。
针对获准服务交付授权矩阵、启动核对清单、报告日程、负责人图谱及东道国推进顺序。
证据工作流程
服务说明、客户群体、交易流程、三年预测、资本及自有资金计算、压力情景和退出资金安排。
控制人、实益拥有人、资金来源、董事会及管理层适当性、关键职能、委员会、利益冲突和管理信息。
根据适用范围涵盖客户资产保障、对账、发行及赎回、托管、密钥控制、执行、转移、订单处理及客户资产记录。
业务风险评估、客户准入、客户及交易监控、制裁、旅行规则流程、调查、升级处理及报告。
ICT治理、安全、访问控制、事件、业务连续性、韧性测试、外包、服务提供商尽职调查、合同及第三方登记册。
信息披露、定价、投诉、利益冲突、市场或执行控制、运营程序、报告、审计及受控变更。
组合业务方案
组合产品可为客户提供简洁的商业体验,同时在界面背后保持准确的职责划分。SKY7将每笔客户余额、转账、兑换、订单及钱包操作对应至负责的法人实体和授权。随后,客户条款及信息披露遵循相同分配,财务、客户资产保障、托管、AML/CFT及投诉团队均明确每项事件的记录和升级位置。
对于EMI与CASP组合模式,电子货币账簿、受保障资金及赎回流程会与加密资产托管、兑换或执行技术体系协调。对于PI与CASP组合模式,支付执行及收单流程会与所选MiCA服务协调。如受监管合作伙伴负责部分业务链,合同、客户沟通、数据交换及监督控制会清晰说明其角色。
该设计也能提升申请记录的质量。NBS可清楚了解每项监管工具的范围、职能间交接、资本及流动性分配、事件责任归属和退出顺序。企业获得一套统一运营蓝图,同时每项授权保留各自的报告、审慎及通知要求。
欧洲市场启动
斯洛伐克授权是母国基础。通过适用于获准PI、EMI或MiCA服务的通知程序,可形成有效的欧洲经济区业务覆盖。SKY7根据客户需求、语言及业务行为要求、代理人或分支机构、服务提供商覆盖范围及实际具备启动条件的服务,规划东道国推进顺序。
产品、合同及网站应与实际业务覆盖保持一致。每项服务和法人实体均使用与其授权对应的通知记录。因此,在协调PI或EMI与CASP的模式下,每项授权都有独立的通知记录和启动核对清单,而集团治理则跟踪完整的客户旅程。
银行、客户资金保障机构、银行卡、卡组织、交易平台、托管机构及其他平台关系将并行开展准入,并保留各自的接受标准。我们将这些依赖关系纳入交付计划,使管理层能够在每个阶段了解哪些市场已达到监管、合作伙伴及运营就绪状态。
收购或新建
新申请让创始人能够从一开始便围绕目标业务方案设计斯洛伐克公司、获准服务清单、系统及控制框架。项目涵盖完整的准备、申报和运营建设流程。收购则以目标公司现有的法律及监管历史为起点,并按适用于该目标的合格持股或控制权变更程序推进。
SKY7使用相同的商业标准比较两条路径:获准服务、已生效的欧洲经济区通知、资本、客户资金或资产安排、人员、服务提供商、监管历史、投诉、技术、合同及尚未完成的整改事项。在股权交易期间,授权仍由受监管公司持有,而新所有权及交割后计划则通过相关程序接受评估。
最终建议与预定的启动模式相结合。全新的从零建设可能适合差异化的技术和治理设计。经尽职调查及批准后,如买方的业务范围、系统及控制计划与目标公司相符,合适的已授权实体收购可能更为适宜。价格、可得性和监管时间表均根据委托开始时的实际情况评估。
斯洛伐克可提供欧元区公司、欧盟授权框架,以及NBS对支付、电子货币和加密资产的一体化监管。这有助于协调准备工作,同时确保每类监管工具保持其准确范围。
NBS分别授予EMI和MiCA监管工具。SKY7可通过统一运营设计协调两者,明确分配客户资金、加密资产、合同、控制、资本及报告责任。
PI根据PSD2服务类别适用EUR 20,000、EUR 50,000或EUR 125,000的初始资本;EMI的起始要求为EUR 350,000;MiCA则按服务类别适用EUR 50,000、EUR 125,000或EUR 150,000。持续自有资金计算方法及业务预测同样重要。
是。NBS发布申请路径、表格、核对清单、指南及常见缺陷示例。SKY7依据准备申请时可获得的当前版本构建工作档案。
统一协调的PI、EMI及MiCA授权可通过各自适用的通知程序支持跨境业务。实际覆盖范围取决于获准服务、东道国,以及该实体登记的任何分支机构或代理人。
可以。SKY7可比较新申请与现有已授权公司收购,完成授权及运营尽职调查,并协调适用的合格持股或控制权变更工作流程。
经SKY7顾问团队审核。最近审核日期:2026年7月18日。监管说明截至2026年7月。本服务说明仅提供一般信息,不构成法律、监管、税务、投资或财务建议。业务范围、资本、证据、费用、时间、合作伙伴准入及欧洲通知取决于申请人以及NBS、斯洛伐克和欧盟的现行要求。NBS及商业交易对手将根据当前申请和准入记录作出决定。
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